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欢迎进入青岛市商贸发展服务中心!今天是:2018年12月11日  星期二
主  题:
相约8858 信息化建设在线
介  绍:
解答各类中小企业在经营管理体系搭建与信息化平台建设方面的问题,为企业的信息化平台搭建提供综合解决方案和软件落地实施服务。
青岛杰软管理咨询有限公司姜玉芬
嘉宾姓名:
青岛杰软管理咨询有限公司姜玉芬
嘉宾简介:
姜玉芬--杰软管理咨询首席ERP顾问 迟 君--杰软管理咨询软件开发部负责人
  • 主持人: 感谢各位企业网友!今天的“相约8858 信息化建设”在线访谈已接近尾声,让我们再一次对专家提供的在线支持表示感谢!如有意见或建议可登录www.8858.gov.cn向在线客服反馈或致电85852823。相约8858,我们下次再会!
  • 养精蓄锐: 企业上ERP有什么好处?
  • [答]: 企业上ERP软件的好处有很多,可以概括为如下几点: 1、业务财务一体化:实现财务和业务的无缝集成,资金流、物流、信息流三流同步一体化管理,及时分析企业业务运作和经营管理各个环节的风险因素,防范企业经营风险,降低企业损失;使核算精益化。 2、流程管控标准化:实现所有业务(销售、采购、结算等)流程的规范化、标准化,确保企业核心业务高效运行,实现业务过程的可控、标准。 3、财务核算精细化:在业务财务一体化的基础上,划小核算单元,开展多维精细化核算,法人帐、管理帐、经营帐,多维分析提升管理效益。 4、战略决策数字化:建立从“决策层→管理控制层→业务操作层”自上而下的全透明统一信息平台,使中高层管理者方便、快捷的进行数字决策,建立行业模型分析,实现智能分析、敏捷决策,持续提高企业竞争力。 5、业务处理移动化:移动互联网时代,必须充分利用移动互联网提供的便利条件,使用统一的APP在内部即时沟通、办公审批、业务办理、业务查询、语音会议、信息分享等领域搭建统一移动工作平台,实现工作移动化。 -- 养精蓄锐
  • 邓: 专家你好,不同的生产企业类型在使用管理系统时,有哪些要注意的地方?比如生产型、贸易型、工贸型企业。
  • [答]: 您的问题过于概括,通常而言,不同类型的行业、不同规模的企业、不同的企业管理人员素质,往往痛点不同,关注点也不同,很难用几句话概括。您可以详细描述一下您企业的现状及管理痛点,再进一步沟通交流。 -- 邓
  • 吴林: 为什么有很多企业反映ERP系统的用户体验不好呢?
  • [答]: 软件效果的取得不明显,往往原因是综合性的,需要具体问题具体分析,详见第8个问题的回答。 -- 吴林
  • 关进: 我们是服装公司,有什么样的个性化功能适合我们贸易加制造模块的吗?
  • [答]: 首先服装行业的管理难点是:属于劳动密集型行业;主辅物料材料繁杂;产品季节性强,更新快,交期诉求强烈,客户个性化需求多,多品种小批量柔性生产为主。 在软件选择上,建议注重柔性生产管理,具体功能如:生产计划管控、物料多维度管理、一线生产数据的采集与分析、成本核算分析等等。 基于服装行业特色,生产模块,软件需要标准产品+个性化开发。贸易模块,软件功能已经很成熟。 涉及内容很多,几句话难以描述清楚,如果需要详细了解,欢迎线下沟通。 -- 关进
  • 步子换: 金蝶EPR软件的功能结构与会计信息系统相关的模块是哪些?
  • [答]: 金蝶的ERP,在财务模块,功能齐全,主要包括总账、报表、固定资产、应收应付、成本管理、资金管理、银企互联、费用管理、预算管理、合并报表、阿米巴利润中心等等。 -- 步子换
  • 创业者: 目前国内哪款ERP系统比较好用?本人公司是电子行业公司,需要一款适合自己公司的ERP系统,能不能推荐。
  • [答]: 1、作为电子行业,主要面对物料管理复杂、客户需求多样化、设计变更频繁、产品更新快等管理问题,金蝶在这个行业也有很多成功的案例; 2、另外,还要考虑:在软件的选择上,既要考虑企业当前的管理需求,也要具有一定的前瞻性,满足未来3到5年的发展需求,避免频繁更换、重复投资;还必须要看当地软件服务商的服务能力和服务水平;这是确保项目成功实施的关键。 -- 创业者
  • 王秀: 你好,你们的“标准产品+个性化开发”,是怎么运作的?
  • [答]: 为了更好地满足企业的个性化需求,我们公司一般根据企业所在的行业特性,为企业设计、选择软件,并在实施中,依据企业的变化进行优化。例如同是生产制造类企业,可以分为离散式加工、流程式加工,还可以细分为订单式生产为主,备货式生产为主等等,不同的情况,需要不同的规划设计。 -- 王秀
  • 正午: 我们公司也上线了一套ERP系统,用了有1年时间,提高工作效率效果不明显,是什么问题?
  • [答]: 软件效果的取得不明显,往往原因是综合性的,需要具体问题具体分析,一般情况,主要考虑如下几个方面: 一、软件功能是否能够满足企业当前的需求; 二、软件实施前的蓝图规划是否符合企业的管理场景; 三、软件实施,意味着流程及工作习惯的改变,那么,企业人员思想是否统一是项目落地实施的关键; 四、软件规划上线后,在具体工作中,操作人员是否真正的严格执行落地等等。 五、软件上线后,在使用中是否随着企业的发展变化而适时优化。 -- 正午
  • 龚小姐: 你好,我想问一下上管理软件的流程有哪些?
  • [答]: 一、企业软件选型: 1、在软件的选择上,既要考虑企业当前的管理需求,也要具有一定的前瞻性,满足未来3到5年的发展需求,避免频繁更换、重复投资; 2、要看软件服务商的服务能力和服务水平; 二、企业软件实施落地步骤: 软件实施落地,实行项目制管理,整体规划,分布实施,主要按照以下四个步骤进行:1、项目调研;2、蓝图规划;3、系统上线;4、验收交付: 三、软件实施重要前提:为了软件实施到位,作为企业方,必须充分重视,作为企业的“一把手”工程对待,即企业一把手、部门一把手,全程参与,共同推动。 -- 龚小姐
  • 孙悟空: 请问一下杰软公司,你们有没有专门的免费服务或者培训?
  • [答]: 您好,杰软咨询2016年就成立了“杰软管理大讲堂”,每月都会组织公益性的管理培训分享。2017年共组织此类分享培训约计15次,培训的主题主要有:《从管理走向经营-中国式阿米巴经营模式》、《如何制定企业战略规划》 《企业计划运营体系之如何制定年度经营计划》、《让绩效考核回归经营本质》、《绩效考核与企业计划运营》,以上分享全部为公益性质,不收培训费。如果感兴趣,也欢迎您参加一起学习、交流分享。(培训会场地址:胶州兰州东路阳光雅居3#网点-青岛杰软企业管理咨询有限公司-二楼会议室) -- 孙悟空
  • 刘先生: 专家你好,我要开几家连锁超市,需要一个管理软件来管理商品进出,金蝶有现成适合我们的管理软件吗?还是要根据我们销售商品类别单独定制?大约费用是多少?
  • [答]: 您好,金蝶有非常适合连锁超市的管理软件,龙洲酒业50多家连锁门店,现在用的就是金蝶的产品(金蝶K3 CLOUD),它可以实现进销存与财务一体化、多组织管控、门店零售POS管理、库存管控、会员管理、促销返利、O2O、B2B等全部功能,特殊的个性化需求,也可以进行个性化定制(开发)。企业规模不同,需求模块不同,费用均不同。若想进一步了解,可以留下我的电话(150-6616-8657),我们可以线下联系。 -- 刘先生
  • 赵: 请问对于刚成立两年的农产品销售公司,怎么加强管理制度和营销策略?
  • [答]: 您好,关于这两个问题,相对比较概括,分开回答: 一、关于营销策略: 一是取决于您公司所经营的产品在市场的竞争现状;二是取决于您所经营产品有哪些的核心优势;总体而言就是扬长避短。(例如:您是成本领先,还是差异化?您是产品质量占优,还是服务占优?您产品背后是否有文化内涵方面的阐释,例如环保、绿色、健康等等)三是,您的销售渠道要统筹布局(例如线上与线下;直销与分销等) 二、关于管理制度: 我觉得这个问题也很大。您是关心基础管理机制的建立吗?我觉得最起码您要有基本制度设计,例如薪酬制度、绩效考核制度、财务管理、费用管理、合同管理等等。制度不在多,在精,在是否适合自己,在能否严格执行落地。 另外,作为销售公司,我觉得最核心的制度应该是销售人员的激励体制的建立。 -- 赵
  • 暮色四合: 请问ERP软件那个牌子的最好,最适合中小型企业?
  • [答]: 您好,市场上的软件品牌有很多,产品也是非常多(大、中、小型企业都会有区分),软件产品的设计逻辑大致是相同的,都是针对行业的标准产品。我觉得选择一款合适的软件需要考虑以下三个方面: 1、看能否满足企业的个性化需求:例如同样的是生产制造行业,生产的产品不一样,流程和需求就会不一样,这就需要选择的服务商具有满足企业个性化需求的开发能力; 2、要看服务商的实施水平,尤其是负责项目实施落地的项目经理,有无丰富经验,这是决定一个ERP项目能否成功的实施关键方面。 3、看服务商的后续服务能力。软件的上线不是一次性服务,后期还会有系统的维护和升级等,有实力的服务商会给企业提供更多的帮助。 -- 暮色四合
  • 主持人: 感谢青岛杰软管理咨询有限公司的介绍。现在网友可以开始提问。
  • 主持人: 首先有请姜玉芬老师介绍一下青岛杰软管理咨询有限公司的基本情况。
  • [答]: 大家好!我是姜玉芬,很荣幸参与8858的在线互动活动。 我所在的公司是青岛杰软企业管理咨询有限公司,我们公司成立于2002年,立足于青岛胶州,十几年专注于企业管理咨询和企业信息化建设两大业务领域。 一、 管理咨询业务:管理咨询以“体系搭建+培训”的模式开展,在推动企业整体管理体系进化的同时,以培训的形式帮助员工理念强化、能力优化。体系搭建包括:战略规划体系、组织管控体系、计划运营体系、人力资源体系、财务管理体系、供应链体系、阿米巴经营模式等; 二、企业信息化建设业务:为企业的信息化平台搭建提供综合解决方案和软件落地实施服务,以“金蝶标准产品+个性化开发”来不断满足客户的需求。包括ERP、CRM、 MES 、SCM、 WMS、OA、HR等软件的上线规划与实施。
  • 主持人: 现场嘉宾、企业界朋友们,下午好!很高兴大家参与第五十七期“相约8858 信息化建设”在线访谈活动。本期邀请到了青岛杰软管理咨询有限公司姜玉芬老师作客在线访谈,针对我市各类企业在整体管理体系、信息化平台搭建提供综合解决方案和软件落地实施等方面内容,通过网络与大家进行集中咨询解答,请广大企业和网友朋友们踊跃参与咨询。现在访谈正式开始!

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